Leitbild

Zukunftskonzept "Leitbild Sasbachwalden 2020"

Die Gemeinde Sasbachwalden hat ein Leitbild geschaffen, das der Gemeinde einen konsensorientierten Handlungsrahmen für Entscheidungen der weiteren Dorfentwicklung, Bürgerorientierung und touristischen Ausrichtung gibt.
Die Konzeption wurde in einem öffentlichen, moderierten Entwicklungsprozess vom Herbst 2010 bis Frühjahr 2011 erarbeitet und beschlossen. Das Leitbild hat eine Planungsperspektive bis 2020. Betreut wurde die Erarbeitung durch die Unternehmen>Region Consulting GmbH, als Moderator begleitete der Geschäftsführer des Unternehmens, Herr Prof. Dr. Wolfram Schottler, das Projekt. Das Leitbild wurde unter Einbeziehung interessierter Bürgerinnen und Bürgern, von Vertretern sämtlicher öffentlicher und privater Belange des Gemeinwesens, Gemeinderat, Verwaltung, Gewerbetreibenden und Vereinen geschaffen. Am 26.10.2010 startete Sasbachwalden mit einer Auftaktveranstaltung, zu der die ganze Gemeinde eingeladen war, los. In verschieden großen Diskussionsrunden und Arbeitsgruppen wurde dann das Leitbild in seinen verschiedenen Schwerpunkten erarbeitet. Prof. Schottler gab dazu immer wieder fachlichen Input als Experte für Regionalentwicklung und Tourismus. Inhaltlich sollten Fragen diskutiert werden, die alle angehen, z.B.

• Stellenwert des Tourismus oder lieber eine Schlafgemeinde?
• Braucht man die Kur und die Prädikate noch und ist Wellness eine Chance?
• Familienfreundliche Gemeinde für junge Leute interessant oder Altersruhesitz?
• Profil mit sanftem Tourismus oder Eventtourismus?
• Wo ist die Identität als ein gemeinsamer Ort und ist die Dorfgemeinschaft stark genug?
• Was bringen die 1000m Höhe und was wird daraus gemacht?
• Helfen Projekte wie eine Seilbahn?
• Braucht der Ort einen zentralen Dorfplatz?
• Welches Gewerbe soll angeworben werden und was ist chancenreich?
• Verkehrslenkung und –beruhigung versus gewerblicher Aktivierung?
• Welche profilgebenden Veranstaltungen passen und sind realisierbar?
• Soll der Ort weiterhin ein „Museum“ für Fachwerk sein oder sind neue Baustile erwünscht?
• Investitionen ja – aber in was? Dorfbild, privates Gewerbe?

Außerdem wurde im Intranet ein Forum eingerichtet, in dem interessierte Bürger ihre Ideen äußern konnten.

Warum ein Leitbild für Sasbachwalden?

In der Privatwirtschaft orientieren sich erfolgreiche Unternehmen an klar formulierten Zielvorstellungen, aus denen die Unternehmenspolitik, Strategie und Handlungsfelder abgeleitet werden. Dadurch ist die Grundlage für ein projekt-bestimmtes Management mit effizient planbarem Vorgehen und messbarer Effektivität gegeben. Die Definition von Zielen orientiert sich an der Analyse von eigenen Stärken und Schwächen sowie den Markt- und Wettbewerbsbedingungen und hat eine zentrale Stellung in jedem Geschäftsplan.
Auch eine Kommune kann sich für eine erfolgreiche selbständige Gestaltung ihrer Zukunft nach unternehmerischen Prinzipien ausrichten. Im Gemeinwesen ist die Zahl der Beteiligten mit unterschiedlichen Interessen und Ideen meist sehr groß, weshalb eine übergeordnete Entwicklungsplanung kooperativ in einem öffentlichen Arbeitsprozess unter Einbeziehung aller Kräfte und Köpfe des Gemeinwesens mit professioneller Moderation erfolgte.

Sasbachwalden liegt an herrlicher Position im Schwarzwald. Vieles ist schon da und vorgedacht, aber Infrastruktur, Qualitätsentwicklung und Profilbildung für die künftige touristische Ausrichtung sollten neu durchdacht werden, um weiter attraktiv und im Wettbewerb anschlussfähig zu bleiben. Das Leitbild bietet hier eine Unterstützung, um z.B.

• einen Orientierungsrahmen für alle Akteure im Gemeinwesen und besonders für Entscheidungen von politischen Gremien und Verwaltung für die weitere Entwicklung zu schaffen und ein abgestimmtes Vorgehen zu begründen,
• Interessen von Bürgern, Politik, Verwaltung, Gewerbetreibenden, Investoren, Verbänden auf eine gemeinsame Linie zu bringen, die nicht zwangsläufig der kleinste gemeinsame Nenner ist und zur Profillosigkeit führt
• sich der Identität und Besonderheiten des Gemeinwesens deutlicher bewusst zu werden oder diese neu zu erfinden, so dass die Entwicklung im Konsens getragen wird
• Qualifizierung und Beteiligung an der Arbeitsgestaltung herzustellen und eine Corporate Identity mit stärkerem Zusammenhalt der Bürger und wiedererkennbarem Erscheinungsbild auszuprägen
• Regional- und Dorfplanungen eine Richtschnur für Investitionen und für die Imagebildung im Tourismus-Marketing ein klares Profil zu geben,
• die oft passive Angebotsorientierung, die wenig auf die touristische Nachfrage eingeht, aufzubrechen,
• die Dienstleistungsqualität verschiedener Leistungsträger zu verbessern,
• die touristische Entwicklung weiterhin erfolgreich angesichts erkennbarer Trends in Markt und Wettbewerb zu gestalten
• attraktiv als sauberer, regionstypischer Gewerbestandort im Ortenaukreis zu sein
• eine langfristige Zielperspektive für alle Akteure, Mitarbeiter und Organisationen zu schaffen.

Ein im Konsens beschlossenes klares Profil sowie Machbarkeit und Marktfähigkeit sind dabei die besten Wegweiser für die Zukunft. Sasbachwalden packte dies mutig an!

In der Bürgerversammlung am 20.04.2011 wurden das "Leitbild Sasbachwalden 2020" allen Bürgerinnen und Bürgern vorgestellt.